帖子列表

• admin 一场毛巾引发的微软人力资源革命

  发表于: 2007-10-07

  两年之前，微软员工的士气出现了问题。由于公司股价上涨乏力，对于Google等科技行业新宠的羡慕情绪迅速在微软蔓延。与此同时，由于新一代操作系统Vista屡次推迟发布，微. ...全文

• admin 《福布斯》公布亚太上市公司50强

  发表于: 2007-10-07

  腾讯科技讯 北京时间9月7日消息，《福布斯》杂志公布年度“亚太地区上市公司50强排行榜”，这是该杂志第三次对亚太上市公司进行年度评比，其中有21家公司来自中国大陆、. ...全文

• admin 世界500强公司：雪佛龙

  发表于: 2007-10-07

  雪佛龙是美国第二大跨国石油公司，在近九十个国家地域、海域进行作业，业务范围遍及石油和化学工业的各个领域。雪佛龙在全球的员工约28,000人。  2000年雪佛龙的. ...全文

• admin 世界500强公司：丰田汽车

  发表于: 2007-10-07

  丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司. ...全文

• admin 世界500强公司：戴姆勒克莱斯勒

  发表于: 2007-10-07

  戴姆勒-克莱斯勒是无与伦比的汽车公司，产品涵盖小排量汽车、跑车、豪华轿车、轻型商用车、重型载重车以及舒适型长途客车。戴姆勒-克莱斯勒的轿车品牌包括迈巴赫、梅赛德. ...全文

• admin 世界500强公司：福特汽车

  发表于: 2007-10-07

  福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。由亨利·福特先生创立于1903年。  1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，世界汽车工业革命就. ...全文

• admin 世界500强公司：康菲

  发表于: 2007-10-07

  在科技创造生产力，科技改变生活的今天 CONOCO 润滑油产品站在一个无人企及的三段加氢裂化技术的高度，以能源工业改革者和领导者的姿态挑战着落后的传统：  187. ...全文

• admin 微软的压力管理

  发表于: 2007-10-07

  “压力”既可成为工作的阻力又能成为向上的动力。众所周知，在知识密集型企业里，员工的压力直接影响工作的成绩，而在很多人比较关注的国内一流研究机构——微软亚洲研究. ...全文

• admin 世界500强公司：埃克森美孚

  发表于: 2007-10-07

  美孚同中国的关系可以追溯到一个多世纪以前。早在19世纪90年代，美孚的前身-标准石油公司率先在中国销售用于点灯和燃炉的煤油。“美孚灯”可谓家喻户晓。目前，埃克森美. ...全文

• admin Google是一个充满激情的地方

  发表于: 2007-10-07

  Google的企业文化或人力资源机制移植到中国来，让中国的优秀人才同样感受到他们的自由发展  专访人物：周红，2000年加入Google，资深软件工程师，是Google公司的. ...全文

• admin 15天700万 尤丽美舍资源整合营销

  发表于: 2007-10-07

  古人云：读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下，乃知世界之大，体会之深。2003年以来，中国美容业界突然有一种困惑：策划，怎么不灵了？其实，营销策划不是闭门造车，. ...全文

• admin IBM的人力资源管理招数

  发表于: 2007-10-07

  IBM的人力资源管理招数  IBM这个世界上最大的信息产业跨国“蓝色巨人”，在管理方面的重要特色之一，是它的人力资源管理。  一、IBM的招聘机制 &nb. ...全文

• admin 松下70%原则的管理智慧

  发表于: 2007-10-07

  松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想，是中国“. ...全文

• admin 诺基亚如何建设优秀团队

  发表于: 2007-10-07

  诺基亚是移动电话市场的领导厂商，在市场竞争日益激烈的情况下，诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一. ...全文

• admin 戴尔：送你一句口头禅

  发表于: 2007-10-07

  戴尔培训员工时的口头禅之一是：“不要粉饰太平。”意思是说：你不要试图把不好的事情加以美化，问题迟早会出现，直接面对最好。  ◆双主管制度  任何一. ...全文

• admin 星巴克：为客人煮好每一杯咖啡

  发表于: 2007-10-07

  星巴克：为客人煮好每一杯咖啡  管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认，星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位，它. ...全文

• admin 丰田式管理：细微之处见精神

  发表于: 2007-10-07

  日本经济10年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关，这不但是该公司有. ...全文

• admin 可口可乐的招聘、培训与考核

  发表于: 2007-10-07

  作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在全国各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。  同时，可口可乐本公司在中国的员工确实. ...全文

• admin 沃尔玛的“交叉培训”

  发表于: 2007-10-07

  沃尔玛的飞跃发展离不开她一套完整的科学的人力资源管理，也离不开她那世界上独一无二的交叉培训。  利 势一：有利员工掌握新职业技能。  所谓交叉培训. ...全文

• admin 七招识破加盟骗局

  发表于: 2007-10-07

  现在大大小小的加盟连锁成千上万，其中骗局花样百出。下面我就一些常见的加盟骗局做一个分析： 第一：最常见加盟骗局是，先给你解释加盟他们如何的好，如何的赚钱，. ...全文