帖子列表

• admin 用人之道——25个超级经典小故事

  发表于: 2007-02-27

  一、 用人之道  去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别. ...全文

• admin 加薪 你到底“值”多少钱

  发表于: 2007-02-27

  一家猎头公司给一公司人员薪水配置：公司首席主管(即CEO)年薪80万元，中层主管年薪10万-20万元，工人月薪500元。无独有偶，离这家合资公司不远有一家生产产品相近、规模. ...全文

• admin 如何培养你的手下

  发表于: 2007-02-27

  (转自网易论坛)  笔者最近在一个针对目前中小企业销售团队管理的调研中，发现有关“销售新人培养”的问题突出。很多销售经理抱怨现在的新人想法太多，过于浮躁. ...全文

• admin 寓言启示--没有无能的员工

  发表于: 2007-02-27

  农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲，而对小黑羊不屑一顾：“你看看你身上像什么，黑不溜秋的，像锅底。”“像穷人穿了几代的旧被. ...全文

• admin 关键素质在招聘选拔中的运用

  发表于: 2007-02-27

  在企业的人力资源管理活动之中，选人是第一关，选择合适的员工也是做好企业工作的前提和基础。以前听朋友问过我这样一句话，你是想找一个松鼠式的员工叫他上树，还是找一. ...全文

• admin 管理者划亮员工精神火柴6法则

  发表于: 2007-02-27

  职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者？如何更有效地激. ...全文

• admin 流行于台湾、新加坡企业中的一封信

  发表于: 2007-02-27

  最近，在台湾、新加坡的青年人中流传着一封取名为“终极期望”的信，它是美国头号员工激励专家鲍伯•尼尔森在《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中虚拟. ...全文

• admin 企业激励人才最实用的七种方法

  发表于: 2007-02-27

  一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式. ...全文

• admin 2005紧俏专业及人才大盘点

  发表于: 2007-02-27

  一方面是人才市场的人头攒动，多少硕士博士找不到满意工作，期望底薪大幅下滑；另一方面紧俏专业急需优秀人才加盟，不吝重金委以重任，猎头公司多方出动。职场的人才走向. ...全文

• admin 招聘面试中如何进行有效的提问？

  发表于: 2007-02-27

  上个月，受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请，给他们做一个重要职位招聘面试的测评，将要招聘的职位是高级营销经理，很不凑巧，飞机晚点，没有时间和王总做面. ...全文

• admin HR经理在管理工作中的十大忌语

  发表于: 2007-02-27

  1、我是××的人——团队建设问题：这是Z经理在很多或公开或私下的场合向大家发出的明示，其中的××指的是集团总部的高级领导G和J。意即让大家都知道，他是总部高级领导. ...全文

• admin 从会计学角度看人力资源管理

  发表于: 2007-02-27

  在全球范围内，人们在看绩效考评和激励制度时，更多的是从公司管理的宏观框架出发。而美国亚利桑那州立大学Carey商学院教授黄钰昌教授则是从会计学的角度出发，通过计量. ...全文

• admin 北京企业争抢应用型人才

  发表于: 2007-02-27

  目前，我国高等院校毕业生一方面存在就业难的问题，而另一方面则是市场对于应用型人才的争抢，为此，不少高校的人才培养已从传统的科系设置走向动态化调整、市场化设置、. ...全文

• admin 如何实现企业人力资源的倍速增值？

  发表于: 2007-02-27

  曾经因为在人力资源管理理论方面的杰出贡献而被授予经济学诺贝尔奖的美国舒尔茨教授，是西方人力资本论的主要创立者。他用理论探讨和数据分析的方式雄辩地论证了“人力资. ...全文

• admin 高薪招聘，是馅饼还是陷阱？

  发表于: 2007-02-27

  这么好的职位居然轻易拿到手了 　　“只要拥有大专学历，就有机会被跨国金融集团录用，进入人才储备库，成为储备主管，底薪至少在5000元/ 月，并有高额奖金和优厚福利. ...全文

• admin 聪明的管理者如何用人之“短”

  发表于: 2007-02-27

  好孩子集团总裁用人所“短”  好孩子集团创造了我国童车行业的一个奇迹。这个企业的产品已经连续十年国内销量第一，在国内市场占有率高达25%以上，共申请1000多. ...全文

• admin 职工培训的“八结合六优先”

  发表于: 2007-02-27

  企业间的竞争是人才的竞争观念深为企业界所共识，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有. ...全文

• admin 什么是企业用人的第一标准？

  发表于: 2007-02-27

  对企业来讲，招聘选拔人才是一项非常重要的工作，人力资源管理理论中，笔试、面试、行为模拟法、心理测试法等等人才选拔技术也确实帮助企业在选拔人才过程中最优的挑选人. ...全文

• admin 核心员工招聘技巧

  发表于: 2007-02-27

  任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个. ...全文

• admin 内部培养比高薪“挖角”更长久

  发表于: 2007-02-27

  零售企业靠什么“获得”精英人才？  零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛。由于现今的零售业已不再是一手交钱一手交货的行为，而涉及到销售、采. ...全文