帖子列表
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admin 绩效管理的行事逻辑:农事规律
发表于: 2007-02-27
错误的行事逻辑——为考核而考核  如果有人向你请教绩效管理的当务之急这个问题,你的答案是什么?是绩效考核制度的制定?是考核量表的设计?是经理的填表?依据. ...全文
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admin 留住人才有何妙招
发表于: 2007-02-27
面对企业员工的流失,老板和HR们有时显得很无奈——留住人才有何妙招  “跳蚤满天飞”。中国的劳动力市场异常活跃,有HR评价说:“跳槽远比欧美市场厉害,更不. ...全文
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admin 老员工降薪搅起内乱
发表于: 2007-02-27
削减一个长期服务的雇员的过高薪酬,最重要的一点是必须让员工参与到这个决定的整个过程中来,避免让员工认为降薪是一个令人意外的人身攻击。  天顺科技公司原. ...全文
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admin 选拔培养人才的四个注意事项
发表于: 2007-02-27
随着行业垄断和企业日扩大经营规模需求的日益增加,企业对人才的需求的情况可以说是求贤若渴。但由于空降兵在我国的短命,所以大多企业便把选拔人才的方向转到了企业内部. ...全文
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admin 我国制造业人才流失惊人
发表于: 2007-02-27
许多人认为中国在制造业方面,即使称不上强国,也算得上大国。但是,中国科学院院士、华中科技大学教授杨叔子提出,中国现在连制造大国都不是,只能算是全球的加工大国。. ...全文
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admin 员工“造反”:差哪儿了?
发表于: 2007-02-27
(经营战略论坛网友“高档男装”上传文章) 常常听到一些企业管理者这样抱怨:现在的员工越来越难对付了,没有钱他们没干劲,有了钱也未必就能提高工作效率,真是左. ...全文
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admin 提高工人工资百利而无一害
发表于: 2007-02-27
近一时期来,关于工人工资低、打工者工资太低、农民工真苦等有关草民阶层生活状态的话题成为各媒体关注的焦点。从已发表的文章来看,主要是围绕他们的工资是高是低的争论. ...全文
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admin 通过语言影响客户购买决策
发表于: 2007-02-27
“我跟客户讲话就像鸡同鸭讲,好像我们用的不是同一种语言似的。我讲东,他就讲西,最后我被踢出门来,或者客户转身就跑了。成交难啊。”  ——销售人员抱怨。. ...全文
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admin 人力总监们的年关难题
发表于: 2007-02-27
年关到了,开始盘算着“跳槽”的白领们多了起来。如何让员工们安然度过这段“危险期”,成了不少企业人力资源经理们最关注的话题。 外企——不惧员工跳槽 “春节过后,我. ...全文
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admin 加薪,你到底“值”多少钱
发表于: 2007-02-27
你还在为找不到工作而烦恼吧?还是有好几个offer,不知道选哪一个?从征集到困惑来看,求职的困惑主要集中在7个方面,职场定位模糊、职业规划缺失、求职技巧匮乏、工作动. ...全文
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admin 解析高科技企业薪酬管理问题
发表于: 2007-02-27
信息时代影响和促进了我国it产业的发展,一批实力较强的综合性it企业涌现。这些企业依靠技术优势,抓住市场机遇,许多以科研院所、高校机构为核心的it企业开始迅猛发展并. ...全文
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admin 汉武大帝不拘一格降人才
发表于: 2007-02-27
汉武大帝刘彻开言路、纳贤士、削诸侯、强军队、壤匈奴、拓疆土,造就了一代帝王的丰功伟绩。  在漫长的人类历史长河中,凡是有作为的皇帝,基本上都能做到知人. ...全文
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admin 提高工人工资百利而无一害
发表于: 2007-02-27
近一时期来,关于工人工资低、打工者工资太低、农民工真苦等有关草民阶层生活状态的话题成为各媒体关注的焦点。从已发表的文章来看,主要是围绕他们的工资是高是低的争论. ...全文
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admin 不拘一格降人才(汉武帝人才观)
发表于: 2007-02-27
汉武大帝刘彻开言路、纳贤士、削诸侯、强军队、壤匈奴、拓疆土,造就了一代帝王的丰功伟绩。  在漫长的人类历史长河中,凡是有作为的皇帝,基本上都能做到知人. ...全文
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admin 两则故事看企业员工管理
发表于: 2007-02-27
古人大概相信“杀人给人看”比“杀鸡给猴子看”效果更直接,所以常常打同类伙伴的主意,比如以下两个故事:  一、 石崇狂杀侍女  晋朝太尉石崇经常大宴. ...全文
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admin 不妨给新人准备一颗定心丸
发表于: 2007-02-27
9月初,是中国学生开学的日子。离开小学毕业的时候很久了,可珠珠还记得入学的第一天,老师牵着我们的小手去认厕所的门:男的在走廊的左侧,女的在走廊的右则,不要搞错. ...全文
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admin 巧用人性中的 “自私”
发表于: 2007-02-27
坐落在风景宜人的郊外的天然水库,每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是个城市自来水的唯一水源,因此,管理者就在库区遍地竖起“禁止游泳”的牌子,并. ...全文
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admin 对各类员工的忠诚度分析
发表于: 2007-02-27
经营企业就是经营企业中的人力资源,这如同中国古时候的群雄争霸一样,找到好的帅才,将才,文才,武才,把他们安排在最合适的职位上,使他们人尽其才,同时为了让这些好. ...全文
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admin 企业用人常识
发表于: 2007-02-27
评估企业的管理和用人是否有效,可以从短期的效益效率和长期的效益效率入手。  产品和服务至少要与大多数同行一样好,企业才能生存下去。为了完成这一职责,管理. ...全文
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admin 一夜情谈人事行政与人力资源之区别
发表于: 2007-02-27
最近老是网友问人事、行政、人力资源与其他之区别,说句心里话,我看得心烦了,对于此类的讨论,本版也讨论得太多,版主CHF505还有其他版主解释了一次又一次,没有法,这. ...全文












