帖子列表
-
admin 麦肯锡为什么进不了五百强？
发表于: 2007-10-07
麦肯锡公司可以算得上是世界上最优秀的咨询公司,因为世界范围知名的企业，到目前为止没有接受过麦肯锡服务的，恐怕没几个。有的公司，比如象GE还与麦肯锡合作了几十年。. ...全文
-
admin 这些“千里马”为何被抛弃？
发表于: 2007-10-07
著名的伯乐相马故事大家都耳熟能详，其中最经典的一句话，当属“千里马常有，而伯乐不常有”了。对于刚参加工作或是换新工作的人来说，对于自己的工作能力，相信大家都是. ...全文
-
admin 细节的4个习惯
发表于: 2007-10-07
细节决定成败，做好细节必须具备良好的习惯，好的习惯有时是强制培养出来的，但勉强成习惯，习惯成自然。 作者简介：汪中求，清华大学特聘教授，精细化管理研究专家. ...全文
-
admin 企业赚钱的六大趋势
发表于: 2007-10-07
二十世纪的80年代开始，中国的个体经营者在国家政策的开放下，如雨后春笋般开业。一时间，各种零售店在全国各地兴起，而通讯器材类型的店铺经营模式是从二十世纪90年代初. ...全文
-
admin 一个女总裁告诉你商界生存之道
发表于: 2007-10-07
10多年前，在大洋彼岸的美国，有一个即将从商学院毕业的女孩，她是以下面的方法找工作、进入商界的。现在，这个女孩成了美国年轻一代商界女性的明星和楷模，并创建了属于. ...全文
-
admin 企业管理值得玩味的“数学游戏”
发表于: 2007-10-07
科学的科学是数学，十个阿拉伯数字加上一些数学符号构成了奇妙的数学天地。数学是几乎所有学科的基础。物理、化学、经济学、管理学等都以数学为基础。那么企业管理有哪些. ...全文
-
admin 五大“小企业病”
发表于: 2007-10-07
本土中小企业的平均寿命不长，大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后，更加坚信中小企业内. ...全文
-
admin 企业腐朽的六大征兆
发表于: 2007-10-07
做企业不怕年头长，怕的是未老先衰。 每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强，翻开中国的管理杂志，大都是成功企业的报道。其实，在中国经济还以每年两位数的速度增. ...全文
-
admin 如何重新定位企业老总的角色？
发表于: 2007-10-07
当企业规模尚小时，依靠老板的个人能力打天下，老板理所当然地成为企业中的“司机”，大权在握，控制着企业的全部资源，把握企业发展方向，同时亲自在市场上冲锋陷阵，独. ...全文
-
admin 女CEO的魅力与企业管理
发表于: 2007-10-07
要让男人臣服，女CEO一定要了解男人的特质 一个女人可以不漂亮，但绝对不能没有魅力。CEO新魅力时代，女CEO的魅力在企业管理中到底扮演着什么样的角色？ 企业. ...全文
-
admin 首席情感官：家族企业的“黏合剂”
发表于: 2007-10-07
如果您的家族企业像武吉佳拉产业（Bukit Kiara Properties）一样有52位家族持股人，将所有人聚集起来进行家族晚餐都不是一件简单的工作。武吉佳拉产业是马来西亚龙头房地. ...全文
-
admin 开元酒店集团是如何发展起来的？
发表于: 2007-10-07
“除了凯雷，还有一家国际银行、一个国际酒店品牌和其它投资机构正在跟我谈。”7月20日，在开元旅业集团萧山总部，陈妙林对本报如是说。 身为中国最大民营酒店集团. ...全文
-
admin 发展极限：奇瑞能走多远？
发表于: 2007-10-07
奇瑞能走多远 奇瑞能够走多远？尹同耀接过秘书悄悄递来的小梳子，泰然地整理了一下自己的头发，然后开始随和而自信地按照摄影记者的要求摆出各种拍照姿势。 . ...全文
-
admin 从一名消费者的体验看moto的失败
发表于: 2007-10-07
这几天认真拜读《环球企业家》上以前的同事黄河写的封面文章“规模之王”，写的是诺基亚在新任全球CEO康培凯领导之下，如何进一步雄踞全球手机市场的话题。这个源自北欧. ...全文
-
admin 摩托罗拉带给诺基亚的几点启示
发表于: 2007-10-07
通俗歌手AliciaKeys和孟买一家茶叶商店的老板RamkishenPyarelal之间实在没有多少共同点，全他们都使用诺基亚手机。如果想搞清楚为什么摩托罗拉目前会有麻烦，他们也许能. ...全文
-
admin 百亿名企的战略执行内幕
发表于: 2007-10-07
在“战略趋同”时代，华润、青啤、新奥、深圳中航寻求“执行制胜” “对洋管理工具叶公好龙”，这是很多人对中国企业的批评，甚至这也是有些中国企业在引入国外先进. ...全文
-
admin 四大误区阻碍集团财务管理发展
发表于: 2007-10-07
误区一：片面追求财务数据集中，缺少对集中财务的集中式和分布式应用需求的全面理解。 误区二：对企业绩效管理在集团财务中的核心作用认识不足。 误区三：集团. ...全文
-
admin 人才为何出走企业？
发表于: 2007-10-07
一个优秀的企业，一定是一个人才聚集的地方。人才好比大厦的基石，在整个机制运行中起着不可代替的作用。企业的老板是爱“才“如命的，因为“才”和“财”可以产生转换，. ...全文
-
admin 竞争优势：如何打造独特员工团队？
发表于: 2007-10-07
丹尼尔·卡博说（Daniel M.Cable），今天，一个公司成功的关键是，有没有一支“足够特别、目标明确且具有忘我精神”的员工队伍，或者说，你的这支员工队伍跟你的竞争对手. ...全文
-
admin 什么方式“招销售”最有效
发表于: 2007-10-07
如何才能招到人，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较大，招人显得尤为关键。但是，企业绞尽脑汁尝试各种办法，诸如：广告招聘、网络. ...全文