其实早在去年12月我就假想过无数次，假如有一天我炒了你，我们会怎样相对？真的，天下没有不散的宴席，当我听说你有自己单干的想法时，我就知道我们避免不了有一天会以这样尴尬的场景分别，只是我没想到来的这么快，让我自己都不敢相信我做的决定。
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战友，我宁愿称呼你为我的战友，不愿意当你是我的员工，还记得吗，2年前你从竞争对手公司的外地市场溃不成军的撤出时，进了我们公司，虽然西装革履虽然意气风发，但我在你的眼中看不到自信，我知道人家的打压让你的自信消磨殆尽，我告诉你：“一起拼吧，不信我们的团队做不过人家的夫妻店。”你从此做上了销售主管的位置。我一直认为你是个有能力有主见的人，所以除了公司的要求外，我几乎放手让你参与了销售部所有的决策；三个月的日夜打拼，三个月的汗水，我们组建了自己优良的销售队伍，并取得了良好的业绩，你升职成为销售部经理，我开始让你独立操作整个销售部门。我们的配合越来越默契，我们的业绩也一直在上升，但我总觉得你在产品的专业知识方面有些欠缺的地方，我做了一个非常恐怖的也是最错误的决定，让你参与采购管理。那时的我单纯的以为你会甘于做一个职业经理人，我也单纯的以为我两年后可以把这块业务放心的交给你，所以你除了销售管理外，还要知道货品的专业知识，采购控制，成本分解，加工工艺，物流配送等，这样的销售才是完美的。再3个月后，我们的销售已经跃居第一 ，因为你――我们的销售经理专业知识丰富，所以客户都非常信服，给了我们各方面最大的配合和支持。应该说我看着你成长的，从没有自信被人炒掉的业务员到今天专业知识丰富的KA销售经理，你付出了很多，我也一样。我从没想过我一手培养的人会有一天和我以这样的形式告别，没想过，真的没有。